Previsión estratégica en tiempos de reforma fiscal: cómo el Grupo Marquise preparó su Oracle EBS para el nuevo sistema fiscal brasileño
La reforma fiscal brasileña ha supuesto uno de los cambios más profundos en el sistema tributario de las últimas décadas. La sustitución de impuestos como el PIS, el Cofins, el ICMS, el ISS y el IPI por un modelo de IVA dual, compuesto por el CBS y el IBS, no supone únicamente una modificación legislativa. Se trata de una reconfiguración estructural de la lógica de cálculo, control y gobernanza fiscal de las empresas.
Para el Grupo Marquise, un conglomerado con 51 años de trayectoria a nivel nacional y presencia en los sectores de infraestructuras, promoción inmobiliaria, servicios medioambientales, centros comerciales y hostelería, el cambio exigía algo más que asesoramiento jurídico. Exigía una preparación sistémica.
Con unos ingresos superiores a 3.400 millones de reales en 2025 y más de 10.000 puestos de trabajo directos, el grupo opera en diferentes sectores de la economía brasileña, lo que aumenta considerablemente la complejidad fiscal de sus operaciones. En estructuras de esta envergadura, cualquier cambio en la legislación fiscal repercute directamente en los sistemas de gestión y en la integridad de la información utilizada para la toma de decisiones.
La aprobación de la Enmienda Constitucional 132 y de la Ley Complementaria 214 planteó la necesidad inmediata de adaptar el entorno tecnológico encargado del cálculo y el control fiscal. En el centro de este proceso se encontraba la Oracle E-Business Suite, el ERP que sustenta la gestión financiera y contable del grupo.
La actualización no podía considerarse un simple ajuste operativo puntual. La aplicación de los parches exigidos por Oracle y la reconfiguración de los parámetros fiscales requerían rigor técnico, un profundo conocimiento de la normativa y, sobre todo, mantener la estabilidad del entorno del sistema.
En ese contexto, EBS-IT asumió la dirección del Proyecto Marquise RT. El objetivo de la iniciativa era garantizar que Oracle EBS se ajustara plenamente a los requisitos normativos de la Reforma Fiscal, siguiendo las directrices técnicas del fabricante y asegurando la integridad de la información fiscal.
En empresas con múltiples unidades de negocio, el riesgo de inconsistencias sistémicas puede tener repercusiones que van más allá del ámbito fiscal, afectando a la gobernanza, la auditoría y la reputación institucional. La adaptación llevada a cabo permitió al Grupo Marquise no solo cumplir con los requisitos legales, sino también reforzar su base de datos para la planificación y la gestión estratégica.
Una vez concluida la primera fase del proyecto, la organización pasó a operar con mayor fiabilidad en materia de información fiscal, seguridad ante los organismos reguladores y previsibilidad para dar continuidad al plan de adaptación previsto para 2026. El modelo implementado sentó unas bases sólidas para hacer frente a las próximas fases de la transición fiscal brasileña.
En un contexto de transformación normativa, las empresas que consideran la tecnología como una herramienta estratégica suelen afrontar los cambios con mayor estabilidad. La experiencia del Grupo Marquise demuestra que la reforma fiscal no es solo un reto en materia de cumplimiento normativo. También es una oportunidad para modernizar los sistemas, mejorar la gobernanza y reforzar la disciplina informativa.
Cuando la legislación, la tecnología y la gestión avanzan de forma coordinada, la adaptación deja de ser una simple reacción para convertirse en una estrategia.
