Algar Agro, empresa dedicada a la producción y comercialización de soja, se sometió a un proyecto de transformación digital gestionado por el Centro de Soluciones Corporativas (CSC) de Algar. La iniciativa, que se inició en julio de 2015, finalizó a finales de 2016.

Entre las soluciones involucradas en el proyecto se encuentran Oracle Hyperion, Oracle Business Suite, Maxicon y AgriOne. Todas las soluciones adoptadas se ejecutan en la nube privada de la empresa.

Bajo el título «Jaque mate», el proyecto tenía como objetivo dar a la empresa una mayor visibilidad sobre la gestión de sus negocios teniendo en cuenta sus principales cadenas de valor. La iniciativa se basó en cuatro pilares de la transformación digital: movilidad, nube, análisis de big data y redes sociales.

Los principales sectores en los que trabajó fueron originación, logística, ejecución internacional, trading/riesgos, presupuesto y back office.

«Nuestra expectativa es proporcionar a la organización una visión completa del mercado, mostrando el grado de exposición, verificando si todo lo que se estaba adquiriendo se movía en los inventarios, haciendo un seguimiento de todo el presupuesto y todo ello respaldado por una capa de datos analíticos», informa Diogo Henrique Martins, director de TI de Algar Agro.

Además de un equipo de aproximadamente 30 personas, entre profesionales de TI del CSC y de Algar Agro, Xeque-mate contó con el apoyo de consultoras globales, entre ellas nombres como Accenture, Hitachi Consulting, Cis y Oracle.

En la segunda fase, la empresa implementó nuevas tecnologías. Uno de los objetivos principales fue la creación de un modelo de ejecución internacional de la empresa, para gestionar todas las etapas de la cadena de exportación.

La empresa adoptó Accenture RiskControl, que ofrece análisis orientados a las áreas de tesorería y negociación, gestión de riesgos y control.

A continuación, se llevó a cabo la implementación de Oracle Hyperium, con el apoyo de la consultora CIS, para la gestión presupuestaria.

«La herramienta modela toda la planificación empresarial de la compañía, lo que permite realizar simulaciones y análisis predictivos en relación con las variables del campo», explica Martins.

Para la adopción de Oracle E-Business Suite, Algar contó con la consultoría de Hitachi. La EBSDBA se encargó de la infraestructura de Oracle E-Business Suite y de la integración del sistema con Maxicom, realizada con Oracle SOA Suite.

Algar Agro también implementó el sistema BI de Oracle para disponer de todos los indicadores operativos de la empresa con el fin de evaluar los negocios y visualizar tendencias.

Con 550 empleados, Algar Agro forma parte del Grupo Algar, fundado en 1930. En el grupo trabajan alrededor de 23 000 profesionales que prestan servicio a casi 2 millones de clientes con soluciones en TIC, agronegocios, servicios y turismo.

Algar Agro cuenta con una infraestructura física compuesta por 17 almacenes y 1 transbordo ubicados cerca de las zonas de origen de los granos y dos unidades de procesamiento de soja.

Además de la producción, el procesamiento y la comercialización de soja en los mercados interno y externo, sus productos estrella, de fabricación propia, son el aceite de soja ABC y la harina de soja RaçaFort. La gama de productos alimenticios destinados al comercio minorista también incluye aceite de oliva, extracto y salsa de tomate, todos con la marca ABC.